안녕하세요! IGM세계경영연구원입니다.
매 기수마다 팀장님들을 만나면서 팀을 이끄는 것의 어려움과 고민을 직접 듣게 되는데요.
이번 기수도 예외 없이, "내가 팀을 잘 이끌고 있는 걸까?"라는 질문을 안고 오신 분들이 많았습니다.
팀 운영에 대한 고민을 안고 참여한 팀장님들이 '어떤 변화를 경험했는지',
그리고 교육 현장에서 제가 직접 느낀 '인상 깊었던 순간들'을 공유해 보려고 합니다. 😉
🔥 팀장님들이 가장 고민하는 3가지
- 📌 팀원들과의 소통이 어렵다 : "어떤 방식으로 소통해야 할지 모르겠다."
- 📌 의사결정이 부담스럽다 : "결정을 내릴 때마다 팀원들의 반응이 신경 쓰인다."
- 📌 팀 성과가 정체되어 있다: "성과를 내야 하는데 방법을 모르겠다."
💡 2025년 STORM과정만의 차별점!
1️⃣ 팀장으로서 내 강점과 약점 파악
"내가 어떤 스타일의 팀장인지 아는 게 먼저다!"
교육을 듣기 전엔 나도 몰랐던 내 리더십 스타일을 알게 하여 나의 리더십 스타일을 진단해 드립니다.
어떤 스타일이 강점인지, 어떻게 보완하면 더 좋은 팀장이 될지에 대한 성찰을 통해 리더십 전략을 세울 수 있도록 지원해 드립니다.
"제가 팀원들에게 피드백을 줄 때 너무 직접적이었단 걸 깨달았어요.
이후로 ‘질문형 피드백’ 방식으로 바꾸니까 팀 분위기가 확 달라졌습니다!"
2️⃣ IGM 팀장교육 STORM 과정 주요 커리큘럼
- ✅ 리더십 진단 : 나의 리더십 스타일 & 팀 운영 방식 분석
- ✅ 팀원 동기부여 & 피드백 : 성과를 높이는 피드백 스킬
- ✅ 문제 해결 & 의사결정 : 팀장이 반드시 알아야 할 핵심 스킬
- ✅ 팀 성과 극대화 : KPI 관리 & 목표 설정 실습
- ✅ 팀장 액션 플랜 : 실무 적용 가능한 맞춤형 실행 계획 수립
3️⃣ 실무 적용 가능한 ‘팀장 액션 플랜’ 만들기
📌 "교육 끝나고 '좋은 강의였다'로 끝? NO! 실천까지 확실하게!"
교육 마지막 단계에서는 내 팀 상황에 맞는 액션 플랜을 직접 만들고,
교수님이 1:1 피드백을 해주셔서, 실제 적용 가능한 실행 전략을 갖고 갈 수 있습니다.
💡 156기 기수에서 가장 인상 깊었던 순간
✅ 1:1 피드백 세션에서의 변화
✅ 실무에서 바로 적용할 수 있는 ‘팀 운영 공식’
- 📌 1단계 : 팀원 개개인의 동기부여 포인트 찾기
- 📌 2단계 : 갈등을 해결하는 커뮤니케이션 전략
- 📌 3단계 : 팀 성과를 높이는 리더십 스킬 적용
💬 업무에 바로 적용할 수 있을 것 같습니다. 한번에 너무 많은 내용을 배워서 기억을 다 못 할 것 같아 아쉬워요ㅠㅠ
💬 교수님들의 열정적인 강의와 실제 생활에서 적용할 수 있도록 이론과 실습을 조화롭게 구성해서 이해하기 좋았습니다
💬 강의 커리큘럼이 꼭 알아야하는 내용으로만 구성 강의내용도 이해하기 편하고 point 위주였다
💬 사례를 바탕으로 진행되는 과정과 그에 따른 실습, 토론, 코멘트가 좋았습니다
💬 신임 팀장이 처음으로 과정을 듣고 조직을 리딩하는데 도움이 된 것 같습니다
💬 상사관리 방법이나 전략적인 성과 관리 방법을 배울 수 있어서 좋았음
💬 새로운 시대에서 필요한 스킬 중심의 교육!
💬 세세히 챙겨주셔서 감사합니다 (운영)
✅ 156기 실제 교육현장 사진
📅 2025년 상반기 IGM 팀장교육 STORM 과정 일정
| 기수 | 교육 일정 |
|---|---|
| 158기 | 2025년 3월 27일(목) ~ 28일(금) |
| 159기 | 2025년 4월 24일 (목)~ 25일(금) |
| 160기 | 2025년 5월 20일(화) ~ 21일(수) |
| 161기 | 2025년 6월 12일(목) ~ 13일(금) |
📢 IGM 팀장교육 STORM과정은 매월 진행되며, 보강이 가능합니다.
📅 IGM 팀장교육 STORM 과정, 지금 신청하세요!
👉 팀을 성장시키고 싶다면, 팀장부터 변화해야 합니다!
** 기업교육으로도 진행가능합니다 ^^
📌 신청하기: IGM 팀장교육 STORM 과정 바로가기
📞 문의: 02-2036-8315 | ✉️ yemin@igm.or.kr

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