[숫자로 말하는 리더 후기] 💰 "회사의 재무제표를 통한 현재 상태 진단에 도움이 되었습니다

재무역량 교육 대표 이미지

안녕하세요. IGM세계경영연구원입니다.

비(非)재무 부서 실무자, 리더들이 가장 많이 하는 고민,
“보고는 해야 하는데 숫자는 어렵다…” 아닐까요?

IGM의 유일한 재무 역량 교육 「숫자로 말하는 리더」!
지난 6월에 진행된 5기 과정에서 만난 팀장, 중간 관리자 분들도 재무제표가 낯설고,
숫자로 의사결정 하는 것이 버겁다고 솔직하게 말씀 주셨습니다.

하지만 단 하루, 재무의 기본기를 실제 회사 재무제표와 연결해 배우면서
숫자에 강해지는 자신감과 에너지를 체감하고 돌아가셨죠!
그 현장, 함께 살펴 볼까요?

1. 수업 전, 사전설문을 통한 꼼꼼한 교육 준비!

IGM세계경영연구원의 공개교육은 단순 강의로 끝나지 않습니다.
현업 활용도를 높이기 위해 사전설문을 운영하고,
과정별로 맞춤화된 내용으로 세심하게 반영합니다.

Q. 재무 관련 업무를 수행할 때 어려운 점이나 궁금한 점이 있다면 적어 주세요.

  • A. 영업관리팀이라 직접 재무 업무를 수행하지는 않지만 외부 사업자의 재무/운영 상태를 빠르게 파악하고 싶습니다.
  • A. 비전공자라 기초 지식이 낮아 회계/재무 부서에 의존할 수밖에 없는 점이 어렵습니다.
  • A. 얼마 전까지 영업 부서에 있다가 새로운 부서로 발령되어 전반적인 업무에 어려움을 느낍니다.

2. 기본부터 적용까지, 실무에 꼭 맞는 커리큘럼!

재무를 전공하지 않아도 하루 만에 핵심을 익힐 수 있도록 설계되었습니다.
단순 지식이 아니라, 팀장·리더가 현업에서 바로 활용할 수 있는 실무형 학습이 특징입니다.

모듈 주요 내용
재무제표, 이렇게 보세요!
  • 재무상태표, 손익계산서, 현금흐름표의 구조와 연결
  • 매출·비용·이익 흐름으로 읽는 회사의 체력
  • 재고자산/매출채권/부채비율… 왜 회계팀이 이 숫자를 강조할까?
회사의 건강상태를 진단하는 재무비율
  • 유동비율은 높을수록 무조건 좋은가?
  • ROE(자기자본이익률): 경영진의 진짜 성적표
  • 수익성·안정성·효율성·성장성 지표로 한눈에 점검
관리회계, 결정의 기준을 바꾸다
  • 고정비 vs 변동비, 공헌이익의 의미
  • “이건 팔아야 하나요, 말아야 하나요?” 숫자가 답합니다
  • BEP(손익분기점) 분석 실습: 피자 한 판, 얼마나 팔아야 본전일까?
실전 워크숍
  • 자사 재무제표 기반 재무 분석 & 비용 추세 자료 작성
  • 토론 & 발표로 실무 적용까지 연결

3. 생생 교육후기!

교육을 마친 후, “숫자는 어렵다”는 두려움 대신
“숫자가 곧 내 편”이 되는 경험을 했다는 피드백이 많았습니다.

  • 수익을 내는 행위가 회사의 방향성과 어떻게 맞닿는지 이해
  • 비전공자로서 기초를 쌓고, 재무/관리회계 전반에 대한 이해도 향상
  • 단순 수치가 아닌 의미 있는 분석/해석으로 전환하는 방법 학습
  • 기업 운영을 재무 관점에서 쉽게 이해, 재무제표로 현재 상태를 진단
  • 각 항목 정의를 명확히 이해, 원가절감·관리회계 개념 재정리
  • 실무에 맞춘 다양한 사례 덕분에 이해가 쉬웠고, 심화 과정(투자 판단/부채 효과) 개설 희망

4. 운영 스케치

강의–실습–토론–발표로 이어지는 참여형 진행!
고민하고, 함께 살펴보는 과정을 통해 숫자가 살아 움직이는 경험을 합니다.

교육 현장 사진
강의 및 토론 현장


5. 2025년 남은 교육 일정은?

올해 남은 마지막 일정! 참여를 원하신다면 서둘러 신청하세요.
  • 일정: 2025년 10월 21일(화)
  • 시간: 09:00~18:00 (총 8시간)

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