안녕하세요, IGM세계경영연구원입니다.
2025년 상반기, 바쁜 경영자와 핵심인재를 위한 9-Week MBA 46기 과정이 성공적으로 마무리되었습니다.
9주 동안, 총 5개의 핵심 모듈을 통해 경영의 본질을 짚고 실무 적용까지 가능한 통찰을 얻는 시간을 가졌습니다.
📢 9-Week MBA 어떤 과정일까요!?
https://igm.or.kr/class/view/330779
9-Week MBA는
✔️ 짧은 시간에 비즈니스의 전체 흐름을 조망하고
✔️ 실무에 바로 적용할 수 있는 통찰을 얻으며
✔️ 함께 성장하는 동료들과 네트워킹하는
집중형 실전 MBA 프로그램입니다.
상·하반기 연 2회 개강하며, 매 기수 원우 피드백과 최신 비즈니스 트렌드를 반영하여
교수진과 커리큘럼을 매번 조정하고 있습니다!
📚 교육 모듈 살펴보기
M1. 비즈니스 전략
46기의 첫 시작은 전략 모듈입니다!
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박희준 교수님의 디지털 전환 시대 생존 전략
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김용우 교수님의 전략의 진화와 흐름
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강성호 교수님의 ‘비즈니스 모델 시프트’ 워크샵까지
전략이라는 말이 더 이상 추상적으로 느껴지지 않고,
실제 사례와 실습을 통해 현실적인 도구로 체감된 시간으로
장충동 족발집에서 첫 네트워킹도 진행됐습니다.🍻
M2. 조직행동
성과는 결국 사람이 만드는 것이죠.
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신제구 교수님은 ‘지시와 통제’가 아닌 ‘신뢰 기반 리더십’을
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이용수 교수님은 구성원의 동기와 자율성을
임주영 교수님은 'Boss management'를 주제로 상사와의 관계를 전략적으로 보는 관점을
김태수 교수님은 필드트립과 병행하며, '일, 사람, 조직'적으로 가지고 있는 원우님들의 실제 고민을 중심으로 강의를 풀어주셨습니다.
4주차에는 원우사인 남이섬에서 필드트립과 함께 Q&A 세션도 진행됐습니다.
자연 속 비즈니스 모델과 관련한 설명을 듣고, 원우들의 고민을 나눈 세션 후 저녁식사를하며 오래 기억에 남을 하루를 보냈습니다.
M3. 마케팅
유혜진 교수님의 '디자인 씽킹'을 학습하고 적용해보며
이정훈 대표님의 데이터 기반 마케팅으로 '감'이 아닌 '근거'로 설계하는 힘을 배웠습니다.
유원상 교수님의 마케팅 에센셜에서는 마케팅이란 무엇이고 어떤 관점으로 접근해야하는지
김광진 교수님의 세일즈 말고 비즈니스하라에서는 세일즈와 마케팅을 통합적으로 바라보는 강의로 마무리됐습니다.
M4. 숫자경영 (회계)
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이성훈 교수님의 재무회계와 관리회계의 목적 차이 이해와 숫자를 넘어 의사결정과 통제 수단으로서 회계의 역할까지 학습했습니다.
숫자를 통해 비즈니스를 보는 눈을 키운 시간으로
수업 종료 후에는 교수님과 식사하며 비공식 Q&A도 이어졌습니다.
M5. 트렌드
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이태석 교수님의 전략적 커뮤니케이션과 '협상 실습'
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최정욱 교수님의 생산관리 및 SCM트렌드
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최원 대표님의 생성형 AI 실습과 적용
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곽준근 변리사님의 지식재산권(IP)의 이해와 사례까지 보이지 않는 자산이 기업의 무기가 된다는 걸 실감하게 된 시간을 가졌습니다.
🎓 종강식과 46기 원우 네트워킹
9주의 여정을 마무리하며 수료식에서는
우수 수강생 시상과 기념품 전달, 그리고 다 함께 돌아보는 시간이 있었습니다.
종강 이후에도 원우들의 인연은 계속되고 있습니다.
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7월에는 맥심플랜트(동서식품)에서
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다음 달은 이지홀딩스에서의 만남도 예정되어 있어요.
🎁다음 기수 안내: 9-Week MBA 47기 (2025년 하반기)
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일정: 2025년 9월 16일 ~ 11월 20일
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시간: 매주 화·목요일, 15:00~18:00 (총 54시간, 18회차)
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방식: 오프라인+온라인(OXO) 병행
9주의 시간, 실전 중심 커리큘럼, 현장감 있는 강의!
당신의 경영역량을 한 단계 더 끌어올릴 차례입니다!